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- 1.医療の複雑さを、患者に背負わせない──Linc’wellのデザイナーがつくる「滑らかな医療体験」体調が悪いとき、患者が考えたいのは、医療制度やシステムの仕組みではない。 「この症状をどうにかしたい」「診察を受けたい」「必要な薬を受け取りたい」。その目的に向かって、迷うことなく自然に進めること。それが、本来あるべき医療体験ではないだろうか。 しかし、その体験をつくる裏側には、医療ならではの複雑さがある。専門性の高い情報、関連法規、医師や看護師の業務、クリニックや薬局など異なる事業者、そしてそれ
- 2.AI時代こそ「現場」「対話」に全振りする──売上30億円ベンチャー・Wonder Camelの裏側大手コンサルティングファームでは、現場のプロフェッショナル人材が高いバリューを発揮しても、その成果がそのまま本人の報酬に直接反映されにくいと言われる。なぜなら、本社機能や間接部門、非稼働人員などのコストを組織全体で負担することになり、顧客企業からの売上のうちメンバーに還元される原資となるのは4割程度にとどまってしまう企業が少なくないと言われているからだ。 2021年の創業以来、 Wonder C
- 3.「届かなければ、事業家の罪だ」──有用な選択肢を獣医療の現場へ届け切る、HACHIの事業設計論良いものが、社会を変えるとは限らない。 技術がある。ニーズもある。目の前には、有用な選択肢を必要としている人たちがいる。それでも、既存の商慣習、情報の分断、複雑な流通構造、専門家との接点不足によって、本来届くべきものが現場に届かないことは少なくない。 社会インフラを変える事業家に問われるのは、単に「良いもの」をつくる力ではない。研究成果を読み解き、現場に伝わる言葉へと翻訳し、マーケティング、セール
- 4.【FDEの4類型】あなたはどのFDEを目指す?──技術で何を動かすか。4つの難しさが、4つのキャリアを創る同じFDEでも、具体的な現場の動きには大きな違いがある。 あるFDEは、クライアント企業の担当者へ何度も話を聞いている。文書や既存システムをたどり、本人にも説明しきれない判断や例外を捉えて言語化し、それをAIが遂行できる形へ変えていく。 別のFDEは、消費者から届く曖昧な問い合わせと向き合っている。AIがその意図を理解し、回答だけでなく、予約変更や返金といった処理まで安全に完了できる仕組みをつくる
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