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  1. 1.AIネイティブ組織の先輩から、過渡期のHRリーダーたちへアドバイス——Workday最高人材責任者人事プラットフォームのグローバル大手Workdayはここ数年、AIエージェントが普及した先にある組織・働き方の未来像を描き、製品の進化や改良を通じて世界中のHRリーダーたちに提唱している。そんなWorkdayの中でも、この1年で大規模な組織変革が行われた。米国ラスベガスにて2026年10月12日~15日(現地時間)に開催された同社の年次フラッグシップイベント「Workday Rising 2026
  2. 2.「ジョブカン給与前払いサービス」を開始 勤怠データとリアルタイムで連携—DONUTS
  3. 3.休職・生産性への影響から優先すべき健康課題を特定する新サービス「健康投資コンパス」を提供—オムロン
  4. 4.AI時代の5年先の要員計画――「何人必要か」から「どの仕事を、誰が担うか」へ要員計画については、これまで退職者の補填的な管理が多くみられていたが、HRシステム/テックの進化やスキルの概念の組み合わせにより、質的側面も含めた「量」が語られるようになってきている。ここではそれらの角度とは異なり、AIの急速な進化によって、企業が考えるべき「5年先の要員計画」について検討してみたい。
  5. 5.AI普及でITエンジニアの採用難易度が上昇、100万円以上の提示額引き上げも—レバテック調べ
  6. 6.Fusion Claw搭載の人事向けエージェント型アプリケーションを発表—米オラクル
  7. 7.初回面接をAIが実施する「HERP AI面接」β版を提供開始 不正受検を防止する機能も—HERP
  8. 8.ケーズHDが1万6000名のデータ基盤に「タレントパレット」を導入—プラスアルファ・コンサルティング
  9. 9.社風が合わず転職を考えた人は57.2%、理想は「フラットな文化」—doda調べ
  10. 10.AI時代、HRはどう変わるのか 人が学び、組織が変わり続けるための条件を考える2026年5月26日~27日にポルトガル・ポルトで開催された「HR World Summit 2026」。私が参加し、そこで得た学びを5回にわたりお届けしています。本連載ではここまで、AI時代に企業の競争力を最後に分けるのは「Humanity(人間らしさ)」であること、人事戦略に必要な「翻訳」と「錨を上げる力」、さらに「Culture as a Strategy」という考え方、AIネイティブ組織と
  11. 11.トヨタ車体が「カフェテリアHQ」を導入 全従業員1万3千人が対象、開始2週間で75%がログイン—HQ
  12. 12.資格の現状把握~取得計画を1画面で完結できる新機能「資格管理Cockpit」を提供—ワン・オー・ワン
  13. 13.AIネイティブ組織はどうつくるのか 人とAIが協働する組織の設計図2026年5月26日〜27日にポルトガル・ポルトで開催された「HR World Summit 2026」。私が参加し、そこで得た学びを5回にわたりお届けしています。第1回は、AI時代の企業の競争力を最後に分けるのは、テクノロジーそのものではなく、人の感情や意志を組織の力に変える「Humanity(人間らしさ)」であること。続く第2回は、経営の意図を現場の行動へとつなぐ「翻訳」や、人事戦略のあり方に
  14. 14.企業が求める人材像、「コミュニケーション能力が高い」が30.6%でトップ—帝国データバンク調べ
  15. 15.JR博多シティ、学生が面接官を選べる「選べる面接官制度」を28卒の1次面接で本格導入—九州旅客鉄道
  16. 16.NTTグループが「社内版ビズリーチ by HRMOS」を導入 オファー型人事制度の基盤に—ビズリーチ
  17. 17.自治体の組織改善に関する共同研究を早稲田大学・稲継裕昭教授と開始—リンクアンドモチベーション
  18. 18.「AIプラストーク」に「シナリオ作成支援機能」を搭載—プラスアルファ・コンサルティング
  19. 19.「誰かが休んでも回る職場」はどうつくる? タカミヤの“組織全体で支え合う”制度と風土づくり休暇や両立支援の制度を整えても、「自分が休むと周囲の負担が増える」と利用が進まない企業は少なくない。こうした状況に向き合い、「組織全体で支え合う」仕組みと風土をつくり上げたのが、1969年設立の株式会社タカミヤだ。同社は、足場などの仮設機材の開発・製造・販売・レンタルに加え、建設現場の課題解決に向けたプラットフォームサービスを提供している。人手不足が深刻化する建設業界にあって、同社は長期休暇の計画
  20. 20.AI時代の管理職、役割は「意思決定・人材育成・組織変革」へ移ると6割が回答—アクシスコンサルティング
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