ITmedia エグゼクティブ · 最新記事
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- 1.「現実にCtrl+Zはない」──フィジカルAI時代に企業が備えるべき新役務「AIスチュワード」とはAIが自律的に現実世界で稼働するフィジカルAI時代が到来しつつある。「Ctrl+Z」で失敗を取り消せない現実のインシデントを防ぐため、現場でAIの運用を統制し、介入権限と責任を持つ新役務「AIスチュワード」の重要性と具体的な役割を解説する。
- 2.チェキの新製品、タッチパネル式大画面を初搭載 富士フイルムが2機種新発売へ富士フイルムは27日、撮影後すぐにプリントできるインスタントカメラ「チェキ」シリーズで、初めてタッチパネル式モニターを搭載した「Instax mini Evo 2（インスタックス・ミニ・エヴォ・ツー）」など2機種を11月13日以降に発売すると発表した。
- 3.「昆虫サイボーグ」で災害現地の行方不明者ゼロに挑む南洋理工大学の佐藤裕崇教授は、生きた昆虫を操る「昆虫サイボーグ」を開発し、災害時の行方不明者ゼロを目指している。シンガポールでは既に実運用の枠組みが稼働しており、過酷な環境に耐える特殊スーツの開発なども進む中、社会実装に向けた企業との連携を提案する。
- 4.立花・吟醸造り・京料理を重要無形文化財に指定へ、3人を保持者に認定東京の街の“ローカルエキスパート”が、仕事の合間に一息つけるスポットやイベントを紹介します。
- 5.パレスホテル箱根が2029年秋開業へ、国立公園内にマウンテンリゾート誕生東京の街の“ローカルエキスパート”が、仕事の合間に一息つけるスポットやイベントを紹介します。
- 6.貨物の搬送車両で自動運転「レベル4」 福岡空港、国内3カ所目日本航空と福岡空港（福岡市）を運営する福岡国際空港は26日、貨物を入れたコンテナを運搬する車両「トーイングトラクター」で、特定の条件でシステムが無人の車を操作する「レベル4」の自動運転を始めた。国内で同車両のレベル4の運用は成田空港（千葉）、羽田空港（東京）に続き3カ所目で、最新技術を生かして業務効率を高める。
- 7.「対策している」と「守れている」は違う - 防御力を経営に見せる富士通のサイバーセキュリティ戦略富士通は「実際に守られているか」を可視化し、経営判断につなげるセキュリティ戦略を策定した。現場と経営をつなぐシステムや、AI攻撃を遅らせる防御思想などを中核とする。対策の有無ではなく「防衛能力」を評価軸とし、自社での実践をもとに顧客企業への展開を目指している。
- 8.「ITmedia エグゼクティブ セキュリティ eマガジン 2026 秋」（PDF）の提供開始ITmedia エグゼクティブに入会するとビジネスに役立つ情報をはじめ人材育成、ライフスタイル、カルチャー分野も含めた情報にアクセスできます。
- 9.体験型展示で未来社会を考える 次世代へ向けた「TEPIA」先端技術館 現着しました！日々の暮らしでの困りごとから地球規模での問題まで、さまざまな社会課題に対して、日々進歩する技術はどう役立つのか。先端技術を体験しながら社会課題の解決を考える施設が「TEPIA（テピア）先端技術館」（東京都港区）だ。体験型の展示を楽しみながら、自分たちの暮らしや未来の社会について改めて思いをはせる。
- 10.何を任せ、何を任せないか ― 対象選定という最初の論点AIエージェント導入の成否は「対象選定」にある。「自動化できるか」ではなく「新たな価値を生むか」を基準に適した業務を見極めることが重要だ。本稿では、エージェントに向く業務特性を整理し、人間とAIの適切な役割分担を設計するための考え方を意思決定者向けに解説する。
- 11.自転車ヘルメットを「カッコ良く」 学生が警視庁、良品計画とコラボ 広がる着用の輪自転車乗車時のヘルメット着用率が伸び悩む中、かぶりたくなるデザインを目指し学生や警視庁がコラボして開発したヘルメットが、今夏から無印良品で販売されている。自転車に乗る機会が減っていた記者も、これを機に家族や周りの人に勧めてみようと購入。シンプルなデザインの中には、「自分が使うなら？」という学生目線のこだわりが詰まっていた。（橋本愛、写真も）
- 12.「話を聞いてもらえない」のは、内容のせいとは限らない――伝わる人が押さえる第一印象仕事で「きちんと説明したのに伝わらない」と悩むビジネスパーソンへ。相手に話を聞いてもらうには、話の内容以上に「どう見えているか」という第一印象が重要である。本記事では、相手が話を受け取りやすくなる「表情」「姿勢」「視線」の3つのポイントと、自身の癖を客観的に見直す簡単な振り返り方法を解説する。
- 13.「おもちゃは体験づくりに欠かせない ツール」 タカラトミー名誉会長・富山幹太郎さん TOKYOまち・ひと物語トミカ、プラレール、リカちゃん… 多くの人が一度は遊んだことのある名作おもちゃを世に送り出してきたタカラトミー（東京都葛飾区立石）。令和6年に創業100周年を迎えた同社の名誉会長、富山幹太郎さん（72）は、おもちゃとは「子供たちが成長する過程で心に残り続ける『思い出』や『体験』を作る大切なツール」だと位置づける。
- 14.5年で辞める予定の元数学青年が「しなやかな心とぶれない軸」でCISOへ - 富士通 太田氏数学専攻から「5年で辞める」つもりで富士通のSEとなり、現在CISOを務める太田雅浩氏。UNIX開発やクラウド事業を経て、未経験からセキュリティのトップに就いた異色のキャリアを紐解く。技術起点の客観的モニタリングの重要性や、「しなやかな心とぶれない軸」というマネジメント哲学、経営視点での企業防衛戦略を語った。
- 15.接客データ×AI 大丸松坂屋が「売るを解明する」マーケティング新サービス開始大丸松坂屋百貨店は21日、接客の場で得られる顧客データを人工知能（AI）で解析するデータマーケティングサービスを始めた。大丸東京店（東京都千代田区）で運営する複合型体験ストア「明日見世（あすみせ）」に期間限定で出店するブランド向けに提供する。
- 16.フィジカルAI実用化の壁をどう越えるか──経産省・PFNらが語る、"5?8桁足りない"学習データの現在地次世代AIとして注目を集める「フィジカルAI」だが、社会実装の最大の壁は「5?8桁足りない」という圧倒的な学習データ不足にある。本記事では経産省やPFNら第一人者による議論をレポート。実機データと合成データの最適な組み合わせや世界モデルの可能性、企業間協調と経産省「母艦モデル」構想まで、日本のデータ戦略の現在地を紐解く。
- 17.「大企業は一朝一夕には変わらない」 NTTデータ冨安寛氏がAI時代に重視する原理原則AIの進化がシステム開発を変える中、大企業は既存事業と新技術をどう両立し、組織や人材を変革すべきか。NTTデータグループでCTO等多数の要職を兼任する冨安寛氏に、キャリアの歩みとともに、AI時代に必要な「原理原則」を理解した人材育成や、大企業における段階的な事業変革の考え方について語ってもらった。
- 18.予算がついても、製品を入れても止まる――ゼロトラストを止めている「組織摩擦」の正体予算をつけ、製品を入れても、ゼロトラストの移行が止まっている企業は少なくありません。米国の調査会社は、米国連邦機関が失敗する理由に資金と専門人材の不足を挙げました。一方、日本の公的な調査には、インシデントを経験した後でも対策を強化しない組織の姿が表れています。止めているのは技術でも予算でもなく、どこにも数字として出てこない「組織の摩擦」ではないか。250社を超える企業のゼロトラスト実装ワークショッ
- 19.「都市鉱山」でパソコンも対象に 東京都が小型電子機器内のレアアースなどの回収を強化家庭に眠るスマートフォンなどの電子機器に内蔵されるレアアースや希少金属を確保する東京都の「希少資源緊急回収プロジェクト」で、都は新たにパソコンを対象に加えて再資源化に取り組む。
- 20.第55回：「誰が言ったか」で判断していないか──SNS時代、エグゼクティブに必要な「空気に逆らう力」SNSにより多数派のムードが可視化される現代、ビジネスにおいて発信者の権威やその場の空気に同調して判断する危険性を指摘する。マネジャーに不可欠なのは、多数派の声から一度距離を置き、情報を事実や解釈、意見に切り分けて意思決定する「空気に逆らう力」である。組織を守る本質的な判断力を説く。
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