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- 1.能動的サイバー防御、警察・自衛隊はどこまで“反撃”できるのか？GMOの要請で問われる発動条件【やさしく解説】能動的サイバー防御 - ニュース・経営フロントラインプレス ·
- 2.「払えば解決」は甘い 日本ハッカー協会・杉浦隆幸氏が語るランサムウエア攻撃の現実 - ニュース・経営三上 潤 · ランサムウエア攻撃による企業の被害が後を絶たない。2026年上半期の被害報告は123件と、半期として過去最多を記録した。データを暗号化して使えなくするだけでなく、盗んだ情報の公開をちらつかせて金銭を要求する手口も広がっている。企業は被害に遭ったとき、どう判断し、対応すべきなのか。実際の事例を基にした架空のケースと設問を通じて、対応のポイントを考える。日本ハッカー協会代表理事の杉浦隆幸氏に聞いた。
- 3.アジアの2大経済大国と1つの罠、中国に忍び寄る悪夢の「日本化」 - Financial TimesFinancial Times ·
- 4.AIエージェント普及が促す業界標準化、摩擦回避へ米主導で共通規格「実行」担うCPU需要が急伸、メタは「ネットの玄関口」で巨額投資回収狙う - IT最前線小久保 重信 ·
- 5.AIブームの光と影、PCもスマホもいきなり売れなくなった本当の原因メモリを吸い尽くすAIデータセンターという「ブラックホール」 - 日本半導体・敗戦から復興へ湯之上 隆 ·
- 6.調達先を増やしてもリスクは減らない？ 通商・経済安保の専門家が説くサプライチェーンの盲点 - ニュース・経営福山 章子 · 地政学リスクや国際情勢の不確実性が増す中、企業にはサプライチェーンの見直しが求められている。企業はサプライチェーンの強化に向けて何を見極め、いかに備えるべきか。調達先を増やすだけでは見落としかねないリスクと、供給途絶に備えて代替調達先を平時から一定の準備状態に保つ「ウォームスタンバイ」の考え方について、オウルズコンサルティンググループチーフ通商アナリストの福山章子氏が解説する。
- 7.なぜ社員の「はみ出し」を促すのか？ ソニー、丸紅が実践する「挑戦の余白」の設計方法 - 経営のためのIT活用実学三上 佳大 · 2026年7月、ソニーグループはオープンイノベーションをテーマとしたイベント「Sony Open Innovation Day 2026」を開催。本来の活動領域や組織を超えて活躍する様々なキーパーソンが登壇し、イノベーション創出のヒントや考え方を語った。社員が組織の壁を越えて働くことは、企業にどんな価値をもたらすのか。そうした働き方を実現させる方法とは。2026年8月に著書『逸脱させるマネジメント
- 8.ディズニーは「夢のつくり方」をどう変えるのか 生成AIで進化する体験づくりと事業戦略 - ニュース・経営雨宮 寛二 · クリエーターが生み出すコンテンツを通して世界中の人々に「夢」を届けてきたディズニーと、コンテンツ制作の在り方を大きく変えようとしている生成AI。両者がアトラクション開発の現場でも出合った。2026年6月、アドビがディズニーの傘下のアトラクション開発会社との生成AI分野での協業を発表した。ディズニーはクルーズ船事業も拡大し、顧客との接点を増やしている。「夢のつくり方」はどう変わるのか。淑徳大学経営学
- 9.「いい言葉は、弱ったときに効果を発揮する」コピーライター梅田悟司が説く「腹落ち」の重要性 - ニュース・経営梅田 悟司 · ビジョンやパーパスを掲げても、なぜ社員の心に響かないのか。心に残る言葉をどう生み出せばいいのか。コピーライティングや企業のブランド戦略を手掛ける梅田悟司氏の『言葉を武器にする経営。』（日経BP 日本経済新聞出版）から一部を抜粋。社員が共感できる言葉をつくり、組織に浸透させるための考え方を紹介する。企業が掲げる理念やメッセージを、社員が自分の言葉として語るには何が必要なのか。言葉の背景を伝え、日々の
- 10.6兆円超の「デジタル赤字」をどう解消するか ソフトバンクが構築する次世代デジタル社会基盤 - ニュース・経営東京大学 松尾・岩澤研究室,PwC Japanグループ · AIを経営にどう生かすか。2026年1～3月に開講された「東京大学AI経営寄付講座」全11回の記録『AI経営講座』（集英社インターナショナル）より一部を抜粋。AIの計算量はすでに人間の脳に匹敵し、汎用人工知能の実現も視野に入る。こうしたAIの進化を社会実装につなげ、6兆円超ともいわれる「デジタル赤字」などの社会課題にどう向き合うのか。ソフトバンク 次世代サービス基盤本部 本部長の折原大樹氏が、次世
- 11.信長の忠臣だった柴田勝家はなぜ、本能寺の変後に明智光秀を討ち取ることができなかったのか？歴史の偉人に学ぶリーダーシップの極意（84）柴田勝家② - 豊かに生きる濱田 浩一郎 · 歴史上にはさまざまなリーダー（指導者）が登場してきました。その中には、有能なリーダーもいれば、そうではない者もいました。彼らはなぜ成功あるいは失敗したのか？ また、リーダーシップの秘訣とは何か？ そういったことを日本史上の人物を事例にして考えていきたいと思います。
- 12.ダイエー、コーナン商事の各社長ほか、マツキヨココカラ＆カンパニー、ローソンなどリテール業界の豪華ゲストが集結 - ニュース・経営JBpressセミナー事務局 · JBpress Innovation Review／JBpressでは、11月20日（金）に「第26回 リテールイノベーションフォーラム」を開催します。本セミナーでは、ダイエー 代表取締役社長 西峠泰男氏と明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 専任教授の白鳥和生氏による対談が実現。『異なる強みの融合が開く、食品スーパーの新地平～新生ダイエーが描く「フードスタイル」構想～』をテーマに語り
- 13.ガザでの戦闘開始後、パレスチナの少女に言われた「この戦争を止めてください」、上川陽子元外相が語る国際法の重み【著者に聞く】『外務大臣日誌』の上川陽子が語る、国際法と人間の尊厳を守るために日本外交が果たすべき役割 - 世界の中の日本長野 光,上川 陽子 ·
- 14.【スバルの新戦略】米国で累計540億円超を寄付した「シェア ザ ラブ」、なぜ今、日本で始めるのか？車の購入1台1万円寄付、米国で育んだ社会貢献活動を日本で始める狙いとは - 自動車の今と未来桃田 健史 ·
- 15.自己啓発本はなぜ売れるのに嫌われるのか？ 1000冊読んだ大学教授が明かす「日本人が誤解している本当の価値」 - 豊かに生きる砂田 明子,尾崎 俊介 ·
- 16.サッカー日本代表のチケットが4万6500円に高騰、AI価格設定の裏にあるJFAの収益戦略 - スポーツの見方・勝ち方久保 武司 ·
- 17.モンブランとミネルバの融合が生んだ躍進。そしてクロノグラフの名門があらたなステージへ - 豊かに生きる福留 亮司 · 現在、時計ブランド・モンブランは、自社開発のクロノグラフムーブメントを製作するなど、スイス・ジュラ地方に2つの工房を構える本格的な時計ブランドとして認められている。その評価を高た要因のひとつが、1858年創業の老舗時計ブランド、ミネルバの存在なのである。
- 18.選挙を前に支持率低下で戦争を止められないネタニヤフ、国際社会に責任を負わぬトランプ、中東に和平は訪れないのかJBpressセレクション【舛添直言】パックス・アメリカーナを「完全終了」させたトランプ - 中東・アフリカ舛添 要一 ·
- 19.「ネタニヤフはなぜ戦争をやめないのか」その理由を暴く衝撃ドキュメンタリー、映画『ネタニヤフ調書 汚職と戦争』【JBpressセレクション】 - 海外横田 増生 ·
- 20.トランプ政権がハンガリーの“強権的”前首相オルバン氏を国連事務総長に擁立か、米中露が共闘する異例の事態 - 海外木村 正人 ·
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